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samedi 14 juillet 2012

Pflimlin imagine enfumer le gouvernement avec son soi-disant projet France 3 ressorti des cartons de Nicolas…

Pflimlin imagine enfumer le gouvernement avec son soi-disant projet France 3 ressorti des cartons de Nicolas…

C’est vraisemblablement le plus gros bluff de l’année que Pflimlin espérait bien servir à la rentrée au Gouvernement, pour ne pas partir comme Alain de Pouzilhac.

Dans une demi-page dans « Les Échos » du 10 juillet dernier, avec deux articles à la suite intitulés : « La réforme de France 3 à la rentrée s'annonce déjà sous haute tension » et « ViaStella, le laboratoire de France Télévisions en Corse », Pflimlin expliquait au journaliste les grandes lignes (déjà connues, ajoutait-il) de son soi-disant "nouveau" projet, à savoir : « accentuer la régionalisation de France 3 quitte à associer les collectivités régionales à son financement, en se servant du modèle ViaStella, véritable laboratoire de France 3 en matière de développement local » (dixit Pflimlilin)
Et Pflimlin d'expliquer en chef de laboratoire « France 3 pourrait devenir une fédération de chaînes régionales avec des décrochages régionaux et locaux mais surtout une identité forte, au sein de laquelle les programmes pourraient s'échange».

Le pompon, c’est lorsque Pflimlin affirme alors qu’il ne s’agit que d’un soi-disant projet mais qu''il ajoute « Des contacts ont été noués avec l'Association des régions de France et avec les élus d'Ile-de-France, les discussions sont bien avancées. ».

Peut-être les mêmes contacts que Papet DGA/DRH de FTV évoquait devant des dizaines de salariés convoqués avec cette révélation post élection présidentielle le 16 mai 2012: « Nous n’avons rien à craindre, nous avons pris suffisamment de contacts politiques en amont » !!!


Tout cela c'est de la foutaise...Déjà qu’en signant le COM avec  l’État, il a sciemment surestimé les recettes publicitaires (voir le rapport de Martine Martinel) faisant prendre à l’État, non seulement des vessies pour des lanternes mais surtout un risque financier énorme, le voila qui prétend à présent que « certaines régions sont très demandeuses d'un partenariat avec France Télévisions pour structurer une filière audiovisuelle régionale après l'échec des télévisions locales [qui apprécieront]» !!!! 


Selon quelques indiscrétions sur le sujet, ni l'Élysée, ni le Gouvernement, les Tutelles, n’ont l’intention de se laisser balader avec le pseudo projet Pflimlin en s’appuyant sur le "modèle" Viastella dont il ne voulait pas à l’origine mais qu’il essaie de s’approprier vainement aujourd’hui en le ressortant des cartons de Nicolas.
   

Pour une parfaite compréhension de la supercherie, il convient de rafraichir la mémoire à Pflimlin qui semble avoir du mal à la retrouver, ces derniers temps.

Rappel :

- Le projet a été officiellement lancé par Nicolas Sarkozy en janvier 2004 sur une idée de Cécilia son épouse d’alors qui avait conservé des liens avec le milieu audiovisuel grâce à son ex-mari Jacques Martin.

- Chacun se souvient encore de l'échec du referendum en Corse qu'il avait voulu  quelques mois plus tôt…c’est donc le 31 janvier 2004 précisément, que Nicolas Sarkozy y voyant peut-être une opportunité politique et au cours d'un déplacement à Ajaccio, a lui-même annoncé le lancement d'une chaîne corse diffusée sur satellite et par France 3 avec un plan de financement "bouclé" (*)
(*) Voici la dépêche de l’époque :

Samedi 31 janvier 2004

Le ministre de l'Intérieur Nicolas Sarkozy a annoncé à Ajaccio le lancement en Corse par France 3 d'une chaîne de télévision numérique, financée par l'Etat et diffusée par satellite. Le ministre, qui a rencontré en fin de matinée les acteurs de la production et de la diffusion audiovisuelles de l'île, a annoncé qu'à l'issue d'un "arbitrage du Premier ministre" jeudi soir, le financement de cette nouvelle chaîne était "complètement bouclé". L'Etat versera 900.000 euros pour ce projet, a-t-on appris dans l'entourage du ministre. "Le projet de télévision numérique de France 3 est lancé. Le financement est bouclé. Le ministre de la Culture a donné son accord. France 3 numérique, c'est une réalité", a déclaré M. Sarkozy à la presse à l'issue de la réunion. "J'ai souhaité que la Corse puisse se doter d'un projet technologique d'avenir qui va permettre de développer l'industrie de la production, et à la production corse, à la culture et à l'identité corse de rayonner sur un espace immense puisque le satellite Bird rayonne de l'Europe du Nord jusqu'à l'Afrique", a ajouté M. Sarkozy.

Dans un communiqué, le ministre de la Culture et de la Communication, Jean-Jacques Aillagon, s'est félicité du projet dont "France 3 sera l'élément moteur" et "qui fait l'objet d'un partenariat avec la Collectivité territoriale de Corse". Baptisée Corse Méditerranée, cette nouvelle chaîne numérique par satellite sera "accessible à des millions de foyers sur le continent européen" et offrira "17 heures de programmes par jour", a précisé M. Aillagon. Ces programmes comprendront "3 heures d'émissions nouvelles, consacrées à la Corse", mais ils seront "également ouverts sur la Méditerranée", a-t-il ajouté. Le projet de chaîne Corse Méditerranée "illustre la nouvelle priorité assignée à France Télévisions", c'est-à-dire le développement de l'offre régionale de France 3, a rappelé M. Aillagon. 

- Dans un premier temps, côté région, la Collectivité Territoriale Corse n'était pas contre le projet (il faut préciser qu’elle était à majorité UMP) mais elle ne pouvait que constater que son budget ne lui permettait pas de tels financement.

- Nicolas Sarkozy prenant la tête de l'UMP, une rallonge sur le PEI (Plan Exceptionnel d'Investissement en Corse) est miraculeusement débloquée…la région, dans la foulée, accepte finalement de subventionner le projet.

- A France Télévisions, c'est la stupeur ! Personne n'est au courant du projet. Rémy Pflimlin directeur général de France 3 comme Marc Tessier qui l’a nommé à ce poste, apprennent même le "lancement" de la chaine par la Presse.

- C'est la fureur au sein du holding France télévisions. Face à une telle situation, le mot d'ordre officieux concernant le projet, c’est un "NIET" catégorique.

- Ainsi de 2004 à 2005, personne ne voudra entendre parler du projet en interne (ni Roger Gicquel alors DGA de France 3, ni Yves Garnier Directeur Financier de France 3). Pflimlin est quasiment seul à soutenir le projet de Sarkozy aux cotés de René Siacci et Sampiero Sanguinetti.

- Le véto de Marc Tessier et de Marc Schwartz (directeur général en charge des finances de la holding France télévisions) ainsi que la farouche opposition de Gicquel bloqueront tout avancée du dossier…le soutien du bout des lèvres de Pflimlin (alors DG de France 3) au projet Sarkozien, ne permettra pas à la chaîne de démarrer.

- En Juillet 2004, la Direction Territoriale Corse organise une « convention » en fanfare pour célébrer le lancement de la fameuse chaine... Seulement voilà, cette convention sera un fiasco. Les politiques locaux évitent de s'y produire et coté France 3, seul Pflimlin fait le déplacement. (Sur la photo, Pflimlin se trouve tout seul entre René Siacci et Sampiero Sanguinetti).

- Ni Papet (alors DRH de France 3…aujourd’hui DGA/DRH de Pflimlin président), ni Gicquel, ni Garnier ne font le déplacement avec lui.

- Le personnel de France 3 Corse n'est pas dupe et assiste désabusé à cette manifestation grand guignolesque sans croire vraiment que la chaine diffusera quelques mois plus tard !

- Il faudra en effet, attendre 3 ans de plus et l'élection donnée pour acquise par tous les instituts de sondage, de Nicolas Sarkozy à la Présidence de la République (en 2007 donc) pour que France 3 finisse par lancer réellement le projet.

- Entre-temps, 5 Directeurs territoriaux vont se succéder en Corse : René Siacci, Michel Codaccioni, Rose Paolacci par interim, Jean-Marc Dubois par intérim, puis Marc Saikali, tous faisant le grand écart entre le refus officieux de France 3, les politiques et les salariés de France 3 Corse plutôt en colère de s’être fait balader pendant 3 ans. 

- L'un des pères fondateurs du projet aux cotés de René Siacci, Sampiero Sanguinetti (à droite sur la photo), un trop fervent défenseur de la chaine sera même licencié par la direction avant le lancement du projet…Il se murmure que journaliste sexagénaire évincé, serait parti avec une somme rondelette de plusieurs centaines de milliers d'euros dans la cadre d’un licenciement abusif.

- Lorsqu'il ne fait plus aucun doute que Sarko va être élu en mai 2007, le projet est finalement lancé par France 3.

- Pourtant, préalablement il aura fallu notifier à Bruxelles le plan de financement de Viastella et notamment faire accepter les subventions versées par l'État et la Région à une chaine publique. C'est la DDM (Direction Des Médias) qui s'y est collée… il fallait notamment donner au projet un cadre qui sorte de la mission de service publique de France Télévisions afin que Bruxelles valide.

- Le projet sera donc présenté comme un projet économique et industriel exceptionnel visant à redynamiser la région mais également comme un projet culturel permettant de favoriser et valoriser la langue Corse.

- Ce faisant, France 3 devra donc mettre la main au portefeuille afin de doter la chaine d'un budget supplémentaire visant notamment à la création d’emplois ! Au final France 3 augmentera le budget de la Direction territoriale Corse de plus de 40% et créera 20% d'emplois supplémentaires.

- Jusqu'au 5 janvier 2012, la chaine ne sera visible que sur le câble et le satellite et ne bénéficiera que d'une audience très confidentielle et principalement insulaire. L'objectif de rayonnement de Viastella sur la Méditerranée présenté, entre autres, à Bruxelles était donc bien loin d’être atteint.

- En 2012 France 3 profite de l'opportunité d'un canal disponible sur le réseau R1 en Corse pour diffuser la chaine en clair sur la TNT. Cette décision a été prise par France 3 pour la simple raison que ce canal inoccupé était de toute façon déjà payé par France Télévisions!

Conclusion :
Le projet de transformation de France 3 que Pflimlin imagine présenter comme le sien, à la rentrée, n'est donc rien d'autre qu'une reprise du projet de Sarkozy qui l'a nommé à la tête de France Télévisions.

Il est évident que ce qui a été fait, à l’époque, pour la Corse et que Pflimlin qualifie aujourd'hui de "laboratoire" [les salariés de France 3 Corse apprécieront] n’est bien évidemment pas transposable aux autres régions de France 3.

1°) Parce que vu le contexte économico/financier dans lequel se trouve plongé l’Europe, il est fort peu probable que Bruxelles « remette le couvert ».

2°) Parce que la mission de Service Public pour laquelle France Télévisions perçoit la « redevance » (taxe) ne l'autorise pas à recevoir des subventions pour faire de la télé en région. Il faudrait pour chaque région un motif exceptionnel comme pour la Corse afin que Bruxelles accordât des subventions !

3°) Parce que la question se posera pour les régions: Où iront-elles chercher l'argent?

4°) Parce que la Collectivité Territoriale Corse n'a accepté de subventionner le projet que parce que les dotations du PEI (plan exceptionnel d'investissement en Corse) avaient été augmentées du temps de Sarkozy.

5°) Parce que Pflimlin n’a bien évidemment pas la moindre idée « techniquement » de comment il pourrait faire ! Sur quels canaux TNT il pourrait diffuser ? Il faudrait des fréquences disponibles sur l'ensemble du territoire or le canal disponible en Corse, le R1, ne l'est pas partout en France…des chaînes privées y sont diffusées dans de nombreuses régions.

5°) Parce qu’ensuite Pflimlin ne peut raisonnablement pas penser qu'il va pouvoir augmenter le budget des régions de 40% et les effectifs de 20% comme ce fut le cas en Corse lorsqu’il était DG de « La Trois »?

6°) Parce qu’en Corse malgré la danse de Saint Guy indescriptible à laquelle se sont livré Pflimlin, Papet, puis Giard et Gicquel, les personnels de France 3 Corse étaient dans leur grande majorité volontaires pour porter ce projet à forte dimension identitaire. En sera-t-il de même sur le continent ? Comment compte-t-il mobiliser et motiver les équipes de France 3 pour tripler ou quadrupler la productivité alors que l’entreprise est totalement sinistrée depuis son arrivée et celle de ses lieutenants ?

Pflimlin qui affirme que « le sujet France 3 a été abordé lors d'une rencontre avec Aurélie Filippetti, ministre de la Culture et de la Communication et que la seule incertitude qui reste à lever est budgétaire » doit prendre ses désirs pour des réalités.

Les gesticulations et autres moulinets de Pflimlin qui ne fait que s'agiter désespérément, sont à 100.000  lieues de la volonté de la Ministre et du Gouvernement de réformer l'Audiovisuel Public en profondeur. 

Jusqu’où le laissera-t-on aller ...faudra-t-il attendre qu'il ait mis totalement  l’entreprise sur la paille?

vendredi 13 juillet 2012

France Télévisions reprendrait les 49% de l'AEF dans TV5 Monde…c’est ce que préconiserait le gouvernement.


France Télévisions reprendrait les 49% de l'AEF dans TV5 Monde…c’est ce que préconiserait le gouvernement. 

Bien que TV5 Monde ne soit  pas une filiale de l'AEF mais un partenaire (comme le blog CGC l’écrivait hier) puisque la holding n’y est pas majoritaire avec seulement 49 % de son capital [Le reste de l’actionnariat se répartit comme suit : France Télévisions (12,58 %), ARTE France (3,29 %), RTBF (11,11 %), SSR (11,11 %), Radio-Canada (6,67 %), Télé-Québec (4,44 %), INA (1,74 %), et mandataire social (0,06 %)], le gouvernement via une annonce faite jeudi 12/07 à l’AFP émanant  ministère de la Cutlture/Communication qui indique son souhaite de voir "le groupe  public France Télévisions reprendre les 49% détenus par l'Audiovisuel extérieur  de la France (AEF) dans le capital de la chaîne internationale francophone TV5  Monde". 

Lisez l’intégralité de la dépêche AFP:

« Le gouvernement souhaite que le groupe  public France Télévisions reprenne les 49% détenus par l'Audiovisuel extérieur  de la France (AEF) dans le capital de la chaîne internationale francophone TV5  Monde, a annoncé jeudi le ministère de la Communication.
France Télévisions détient actuellement 12,58% du capital de TV5 Monde,  l'AEF 49%, les groupes audiovisuels publics belge RTBF et suisse SSR  respectivement 11,11%. Radio Canada détient 6,67%, Télé Québec 4,44%, Arte  France 3,29% et l'Institut national de l'audiovisuel 1,74%. Des mandataires  sociaux ont 0,06%.

L’État veut que France Télévisions reprenne les 49% de l'AEF dans TV5 Monde.

"Le gouvernement souhaite que désormais France Télévisions se substitue à  l'AEF dans le capital de TV5 Monde dont la mission d'opérateur de la  francophonie doit être poursuivie", selon un communiqué du ministère de la  Communication.

Interrogé par l'AFP, le ministère a précisé qu'il était prématuré de dire  si France Télévisions détiendrait, à terme, uniquement les 49% du capital  détenu par l'AEF ou monterait à 61,58%.

"Des contacts appropriés seront pris avec les Etats francophones  partenaires", selon le communiqué.

Dans un rapport dont l'AFP a obtenu copie jeudi, Jean-Paul Cluzel estime  que l'AEF dans TV5 Monde est une "fausse bonne idée".

L'arrivée en 2009 de l'AEF dans le capital de TV5 Monde a eu plusieurs  "conséquences négatives", selon ce rapport. Les "effets de synergies ont été  des plus limités, et appliqués en fait au seul domaine des études d'audiences".

"Dans les faits, AEF est bien présente dans TV5 Monde mais n'y joue pas de  vrai rôle, tout en inquiétant nos partenaires francophones", poursuit le  rapport. »

Alain de Pouzilhac qui vient de démissionner de l'AEF pouurait visiblement devoir s'expliquer devant la Justice...selon l'article de Challenges


Décidément la Alain de Pouzilhac, PDG démissionnaire de l'AEF n'en a pas fini avec sa gestion à la tête de l'Audiovisuel Extérieur de la France. 

Dans un article EXCLUSIF du magasine  Challenges intitulé :"Alain de Pouzilhac dans le collimateur de la justice", le titre de Presse indique que "l’Inspection générale des finances (L’IGF) a relevé un certain nombre d’irrégularités concernant des contrats passés ou des versements réalisés par l’AEF"...

Il est évident qu'en fonctions des résultats de l'enquête qui sera menée, si la Justice était saisie, au nom de l'intérêt des salariés,  le SNPCA-CGC qui est à l'origine de la plainte pour favoritisme et prise illégale d'intérêt déposée à l'encontre de responsables de France télévisions et de consultants officiant pour le groupe (LLA nº1506) et pour laquelle le procureur Nicolas Baietto a demandé une enquête préliminaire, confiée à la brigade de répression de la délinquance économique (BRDE), n'hésitera pas à se porter partie civile.

Pierre Hanotaux,assure finalement l'intérim en attendant que la Présidence laissée vacante par Alain de Puzilhac, soit pourvue.

Pierre Hanotaux, l'ex directeur de cabinet de Frédéric Mitterrand (prédecesseur d'Aurélie Filippetti) qui avait succédé à Christine Ockrent comme numéro deux de l'Audiovisuel Extérieur de la France (AEF) le holding publique qui regroupe France 24, RFI et TV5, assure finalement l'intérim en attendant que la Présidence laissée vacante par Alain de Pouzilhac, soit pourvue.
ence de presse à Dubaï, en mai 2009. | AFP/KARIM SAHIB



jeudi 12 juillet 2012

Marie-Christine Saragosse prendrait l’intérim d’Alain de Pouzilhac démissionnaire, à la tête de l’AEF !

Marie-Christine Saragosse prendrait l’intérim d’Alain de Pouzilhac démissionnaire, à la tête de l’AEF ! 

Ce serait la solution la plus simple dont disposerait le gouvernement pour remplacer par intérim Alain de Pouzilhac à la tête de l’AEF.

Marie-Christine Saragosse actuellement à la tête de TV5 Monde déjà dans le périmètre de l’AEF serait soutenue par le ministère de la Culture & de la Communication.

Bien que TV5 Monde ne soit  pas une filiale de l'AEF mais un partenaire, en effet la holding n’y est pas majoritaire car elle ne détient que 49 % de son capital [Le reste de l’actionnariat se répartit comme suit : France Télévisions (12,58 %), ARTE France (3,29 %), RTBF (11,11 %), SSR (11,11 %), Radio-Canada (6,67 %), Télé-Québec (4,44 %), INA (1,74 %), et mandataire social (0,06 %).], cette nomination pourrait marquer une certaine forme de « cohérence» mais aussi de « tournant » ! Il faut dire, les relations entre la patronne de TV5 Monde et le Président sortant de l’AEF n’était pas forcément « en phase »...

De toute façon même si certains au sein de la rédaction de France 24 trouvent quelque peu incongrue cette nomination, au principe que France 24 remplit une mission d'information internationale alors que TV5 s'adresse exclusivement au monde francophone, il ne s’agirait là que d’intérim jusqu’à l’adoption de la loi.

A suivre donc….

Alain de Pouzilhac en minorité en Conseil d'Administration de l'Audiovisuel Extérieur de la France (AEF), ce 12 juillet 2012 !?

Alain de Pouzilhac en minorité en Conseil d'Administration de l'Audiovisuel Extérieur de la France (AEF), ce 12 juillet 2012 !?

L’État actionnaire a convoqué un Conseil d'Administration de l’AEF ce 12 juillet 2012…ce n’est sûrement pas pour parler des conditions météos maussades en ce début de période estivale. Selon nos informations, ce serait mardi soir, que l'État aurait décidé de convoquer d'urgence ce conseil d'administration après justement que l’actuel PDG de l’AEF Alain de Pouzilhac ait été reçu et entendu par les deux ministre de Tutelle Aurélie Filippetti et Laurent Fabius.

Alain de Pouzilhac nommé il y a plus de quatre ans sur décision du chef de l'État Nicolas Sarkozy, mis en minorité, devrait normalement quitter son poste (comme c’est la règle) quelques mois seulement avant de toute façon la fin de son mandat en avril 2013. Les cinq administrateurs représentants de l'État et les deux parlementaires de la majorité socialiste, devraient acter le fait que quelqu’un qui est désaccord stratégique avec l’État actionnaire, ne peut évidemment plus tenir les rênes de l'Audiovisuel Extérieur de la France.

De surcroît si le résultat d’exploitation pour 2012 pourrait ne pas être trop mauvais, les prévisions que d’Alain de Pouzilhac pour 2013 ( -5M€ prévisibles sans compter le manque à gagner publicitaire ) voire pire pour 2014 ( entre -13 et -15 M€) n’avaient rien pour réjouir l’État actionnaire.

Ce Conseil d'Administration devrait être aussi Jean-Paul Cluzel de présenter les conclusions du rapport pour lequel il avait été missionné mais dont la Presse s’est déjà très largement fait l’écho.

Pour l’heure, les Tutelles ont fait savoir aux partenaires sociaux que « la fusion était maintenue et les rédactions restaient séparées » en répétant tout de même que les métiers de le radio sont différents de ceux de la télé, « que l’’adossement à France Télévisions n’était pas d’actualité » - la voix de la France vers le monde doit rester distincte de la voix de celle d’un média dit « national » - et que s’agissant du financement « rien n’était totalement arrêté » !!!!

Pouzilhac démissionnant de la présidence du holding que va décider le nouveau pouvoir ? Alors que le Premier Ministre a clairement annoncé lors de son discours de politique générale devant les parlementaires que « la loi sur l’Audiovisuel verrait la jour avant la fin de l’année »:

- le poste va-t-il être en intérim jusqu’à là...,
-un « collectif » va-t-il être chargé d’une mission préparer le terrain en attendant …
- ou bien le Chef de l’État qui a annoncé, à plusieurs reprises, ne plus vouloir que lui-même et donc que l'exécutif nomme par décret pour cinq ans le PDG de l'AEF après avis conforme du CSA et des commissions parlementaires concernées (à l’instar de ceux Radio France et France Télévisions) va-t-il devoir – la loi n’étant pas encore modifiée – nommer un remplaçant au sortant pour quelques semaines seulement ?!

mercredi 11 juillet 2012

Après 2 années du trio Pflimlin/Ajdari/Papet, France Télévisions est un champ de ruines, et ils osent écrire « II nous faut désormais adopter une attitude plus volontariste… » !!!!!


Après 2 années du trio Pflimlin/Ajdari/Papet,  France Télévisions est un champ de ruines...et ils osent écrire « II nous faut désormais adopter une attitude plus volontariste… » !!!!!

Depuis la nomination de Pflimlin par Nicolas Sarkozy et la mise en place de son équipe, le blog CGC Média a dénoncé, à maintes reprises la situation apocalyptique que vit France Télévisions avec, entre autres, l’explosion des charges due notamment aux quelques 800 recrutements effectués durant ces 2 dernières années.

Le 13 janvier de cette année, le blog CGC publiait, à ce sujet un article intitulé: « Pas moins de 400 recrutements à France Télé sous le tandem Pflimlin/Papet. ». Ce chiffre de 400 recrutements, ne valait que pour la première année d’exercice du trio précité, à savoir de l’été 2010 à l’été 2011 !

Le 23 juin dernier suite aux déclarations de Pflimlin sur la « future» réforme de France 3, le blog CGC écrivait un nouvel article intitulé:   « Pflimlin veut s'attaquer à  France 3 à l’automne…il ne devrait plus être là! » où nous précisions également que « Deux ans plus tard puisque nous sommes quasiment en juillet 2012, le nombre de recrutements effectués depuis leur arrivée (juillet 2010) est estimé à quelques 800 personnes… »
 

Enfin, 3 jours plus tard dans un autre post, nous écrivions après l’interview que Martin Ajdari avait donné au journal  « Le Monde », le 6 décembre 2011, intitulée : « France Télévisions : l' "entreprise unique" en ordre de marche fin 2012 », que ce dernier se retrouvait aujourd’hui pris en flagrant délit de baratin. 

Ces chiffres ne sont bien évidemment pas le fruit de l’imaginaire…bien au contraire. Ils ont corroborés par les déclarations croisées de Papet le DRH en chef et Ajadari le financier.

Rappel : Voila ce que déclarait Martin Ajdari au Monde« L'organisation de France Télévisions en entreprise unique sera bien achevée fin 2012 et le plan de départs volontaires, annoncé en 2009, pourrait toucher 650 postes à sa clôture, également fin 2012 »
Faux et archi faux bien évidemment ! Preuve à l’appui, dans certains documents internes (certes il faut chercher comme dans les clauses des contrats d’assurance écrit en fin de page et tout petit pour trouver)  figurent quelques infos sur les ETP (Equivalent Temps Plein)…le niveau d'ETP moyen est en hausse de 193 ETP de 2010 à 2011 (10.925 vs 10.732). 

Mais Martin Ajdari dans son intervention du 6.12.2011 indiquait pourtant que le plan de départ avait touché 471 postes depuis 2009. Le nombre d'ETP aurait donc du baisser entre 2009 et 2011 de minimum 471 ETP. Or, les ETP ont augmentés de 193, ce qui veut donc dire qu'il y a eu 193+471= 664 recrutements entre 2009 et 2011. 

En se fondant toujours sur les déclarations du même Martin Ajdari qui précise : « Le plan de départs volontaires à la retraite, annoncé en 2009, a touché 471 postes. Actuellement, France Télévisions compte 10.292 salariés (CDI et CDD). Le plan d'objectifs et de moyens (COM) 2011-2015 signé fin novembre prévoit "une stabilisation" des effectifs. » on constate que l’Etat actionnaire, les Tutelles, la Presse mas surtout les salariés, sont constamment enfumés.

Le COM 2011-2015 qu’ils ont signé et sur lequel ils se sont engagés, n'a jamais prévu de tels recrutements, mais au contraire une stabilisation des effectifs! 

Papet n’est pas en reste concernant la désinformation, lui aussi qui parlait à la Presse, indiquait  au «Nouvel Observateur » qui publiait un court mais percutant article intitulé « France Télévisions : départs incertains » : « Franchement, je ne sais pas et je ne vois pas qui pourrait m’aider à prévoir…La crise va-t-elle avoir un effet accélérateur ou dissuasif sur les gens [il parle des salariés : les gens] vont-il monter dans ce train ou préférer rester là où ils sont ? Les 844 salariés potentiellement éligibles au départ en retraite [auxquels il fait continuellement référence à tout bout de champ] vont-ils finir par partir ? ». 

 844 départs en retraite, c’est quasiment le nombre de recrutements extérieurs auxquels ils se sont livrés depuis 2 ans !!!

Là encore, il suffit de reprendre à l’été dernier les propos surréalistes que tenait Papet dans le cadre du tchat du 12 juillet 2011 à la question d’un journaliste sur la mobilité : « Pourquoi les offres [en interne] ne concernent que les cadres et autres postes à « responsabilités » ?
 
Réponse : « Pas du tout, en fait la mobilité concerne tout le monde et les offres d'emplois concernent toutes les fonctions. Quand il s'agit des cadres qui ont un certain niveau de responsabilités, c'est traité au niveau des comités de carrière, lorsqu'il s'agit des autres personnels c'est traité notamment aujourd'hui dans le cadre des commissions paritaires, en tout cas c'est soumis à l'avis des commissions paritaires, c'est vrai que ça fait longtemps qu'on le dit et ça se met en mouvement, la mobilité interne c'est une priorité pour nous, favoriser la mobilité interne c'est la priorité de notre politique de ressources humaines.

A titre d'exemple, quand j'ai dit que l'on avait mis en consultation des centaines de postes, je crois que dans les 15 derniers jours c'est plus de 335 postes qui ont été publiés en interne et qui ne concernent pas les cadres et des gens à haut niveau de responsabilités, un tiers environ s'est traduit par des mobilités, des mobilités pour lesquelles l'entreprise propose si besoin de l'accompagnement, donc vous voyez qu'entre l'image que l'on peut s'en faire et la réalité il y a un écart et je peux vous dire que notre politique de mobilité peut être développée et doit être développée mais elle commence déjà à porter ses fruits.

Le calcul, le blog CGC l’avait fait pour Papet qui en plus de ne pas voir, ne sait pas vraiement compter non plus :

-          au 12 juillet 2011, 335 postes avaient été publiés en interne qui ne concernaient pas les cadres et des gens à haut niveau de responsabilités (environ 200 recrutements extérieurs sous le tandem Pflimlin/Papet et à des hauts niveaux de salaires)

-          1/3 environ s'est traduit par des mobilités (soit à peu près 110 salariés bénéficiant de cette mobilité que Papet affirme être une priorité)

-          Donc les 2/3 restants oint fait l’objet de recrutements extérieurs (soit autour de 220 embauches extérieures)

-          Après le 12 juillet et jusqu’à fin 2011, ces recrutements ont continué dans des proportions quasiment identiques….

Autrement dit, aux alentours de 220 embauches extérieures qui ne concernent pas les environ 200 recrutements de cadres, hors cadre et de gens à haut niveau de responsabilités, cela faisait déjà un peu plus de 400 personnes.

485 salariés incités à partir en retraite et non remplacés contre un peu plus de 400 recrutements (à des salaires très souvent supérieurs à ceux qui partent), cela nous laisse avec un différentiel d'à peu près quatre-vingt collaborateurs !!!!!!

Aujourd’hui Papet, après 2 années de totale inertie et ses discours sur
les 5% de réductions des effectifs
, voila qu’il prend la plume pour adresser deux NOTES :
- la première intitulée « Règles de bonne conduite en matière de mobilité interne » adressée le 22 juin dernier, aux membres du Comité Directeur élargi ou CODIR élargi.

- la seconde, 3 jours plus tard, intitulée « Politique de mobilité et recrutement » adressée aux membres du Comité exécutif ou COMEX.

Que disent en substance ces 2 notes que vous trouverez en fin de post ?!

A toutes celles et ceux à qui elles sont envoyés et qui ne comprennent plus rien :

 Après avoir recruté tous azimuts à l’extérieur quelques 800 personnes (doublonnant souvent avec des salariés CDI sur place à qui les nouveaux recrutés piquaient le travail), il faudrait à présent dans « Une approche respectueuse des différents principes qui doivent nous permettre de donner toute la transparence nécessaire à notre politique de mobilité au sein de France Télévisions. » !!!!! C’est Papet qui l’écrit…mais il se moque de qui ?

La mobilité depuis l’ arrivée du triumvirat Pflimlin/Ajdari/Papet, ils se sont assis dessus !

Et voila qu’aujourd’hui parce qu’ils savent bien qu’ils vont se faire taper sur les doigts par les services de contrôle de l’Etat, les ministères de Tutelle, l’Elysée tous bien au courant de leur politique et du déficit d’exploitation catastrophique de près de - 42 M€ pour 2011 et probablement de -100 M€ pour 2012 dont ils sont responsables,  ils chargent Papet d’écrire : « II nous faut désormais adopter une attitude plus volontariste en matière de mobilité et ce en permettant  s'il le faut l'élargissement et le développement des compétences de nos collaborateurs.
Ainsi, il est de la responsabilité  de chaque manager de soutenir et privilégier en priorité les candidatures Internes et d'accepter, le cas échéant, la mise en œuvre d'ajustements nécessaires à l'adaptation des compétences. Les DRH sont en mesure d'étudier avec chaque manager !es moyens adaptés pour répondre à ces enjeux et objectifs. »

C’est se foutre du monde…ils ont fait plonger les audiences avec des choix insensés, violé le COM  signé avec l’Etat, désorganisé l’entreprise à tous les niveaux, fait en sorte de plomber sciemment, lui et Murielle Beretti-Charles (sur le départ) es discussions sur un nouveau texte conventionnel, renoué avec la spirale infernal de l’exercice déficitaire, explosé les charges et la masse salariale, notamment en recrutant en masse à l’extérieur considérant à l’évidence l’interne comme de la crotte, et Papet ose écrire : « II nous faut désormais adopter une attitude plus volontariste en matière de mobilité ».

Il n’a plus rien à faire « Désormais » dans l’entreprise, celui qui écrit 2 ans après une telle politique de casse sociale généralisée qui laisse l’entreprise en un champ de ruines : « II nous faut désormais adopter une attitude plus volontariste en matière de mobilité ».


Lui et tous ceux qui ont participé, soutenu et encouragé, ce foutoir, cette gabegie, cette chienlit et cette casse généralisée sociale comme organisationnelle de ce formidable outil où travaillent des milliers de femmes et d’hommes que nous défendons et qui en ont plus qu’assez de devoir pâtir de tels comportements, ne doivent plus pouvoir continuer.





mardi 10 juillet 2012

Martin Ajdari DGA chargé des finances à France Télévisions rejoint EDF !


Martin Ajdari DGA chargé des finances à France Télévisions rejoint EDF !

Avant son départ en vacances prévu pour la troisième semaine de juillet, Martin Ajdari DGA chargé des finances à France Télévisions qui selon nos informations partirait un mois et demi en congés, a visiblement décidé de s’inspirer des techniques d’EDF dites du « délestage » ou du « fusible » pour faire sauter Maria Sanchez-Perez de son poste de directrice financière.

Martin Ajdari imagine probablement qu’en faisant sauter un fusible, le compteur n’explosera pas… France Télévisions est bel et bien plombée par une perte d'exploitation de - 41,4M€ en 2011 qui dépassera probablement les -100 M€ en 2012 !! Eh ! bien, non.

Après tout le directeur général adjoint chargé des finances à France Télévisions, c’est lui ! Trouver un lampiste n’enlève en rien à vos responsabilités.

Le bruit courait depuis quelques semaines de quelques invectives lancées par ce dernier à la future ex directrice financière : une fois les comptes présentés, vous n’êtes plus là !

Maria Sanchez-Perez aurait dû être alertée de l’imminence de son dégagement en touche lorsque le communiqué de Pflimlin est tombé le mois dernier : « Sur proposition de Martin Ajdari, directeur général délégué à la gestion, aux finances et aux moyens, Rémy Pflimlin nomme Fabrice Lacroix [à Radio France entre 2006 et 2009 quand Ajdari y était], directeur général adjoint en charge de la gestion, en remplacement de Kim Pham nommé conseiller, chargé de l’audiovisuel et du cinéma, auprès de la ministre de la Culture et de la Communication, Aurélie Filippetti.

Fabrice Lacroix reprend les mêmes attributions (finances, juridique, achats hors programmes, immobilier et moyens généraux…) et rapportera à Martin Ajdari. Il prendra ses fonctions le 18 juin prochain »
Il était clair que le scénario était alors bouclé. Le communiqué de la direction en est aujourd’hui la plus belle preuve : « 255 signes

 Sur proposition de Martin Ajdari, Rémy Pflimlin a nommé Maria Sanchez-Perez directrice déléguée à la performance opérationnelle »

C’est donc le nouvel arrivé(ant), l’ex collègue de Martin Ajdari à Radio France Fabrice Lacroix qui lui souffle la place.

Quant à la définition de fonction du poste créé hors consultation de toute instance de représentation du personnel (à découvrir en bas de l’article), elle vaut son pesantd e cacahuètes :

« Auprès de Martin Ajdari, Maria Sanchez-Perez aura pour mission générale d’instruire, animer et/ou coordonner, les projets et dossiers ayant trait à la performance opérationnelle de France Télévisions dont la nature transverse ou l’enjeu appellent à une implication particulière de la direction générale, en liaison étroite avec les directions concernées »  

SANS COMMENTAIRE…la majorité des lecteurs du texte ont cru à une blague ; et Rémy Pflimlin qui salue l’ampleur du travail accompli par la « remerciée » !!!

Au retour des vacances d’été, peut-être appréciera-t-il de lire lui aussi de découvrir un communiqué tutélaire du style « Le ministère tient à saluer l’ampleur du travail accompli par Rémy Pflimlin à France Télévisons » !!!!!

lundi 9 juillet 2012

Le traitement du dossier de l’Audiovisuel Extérieur de la France, nécessite ordre et sérénité…est-ce vraiment le cas ?


Le traitement du dossier de l’Audiovisuel Extérieur de la France, nécessite ordre et sérénité…est-ce vraiment le cas ?

Le débat sur la « restructuration » de l’Audiovisuel Extérieur de la France n’a pas été traité à la hauteur des enjeux ; cela ne peut pas continuer !

Georges Marc Benamou en 2009 alors  conseiller de Nicolas Sarkozy à la Présidence de la République, sans concertation et certainement sans réflexion, avait proposé la création d’un groupe rassemblant les chaînes de télévision et les radios destinées à la Communication Internationale de la France. Les partenaires francophones de TV5 avaient alors durement et fermement rappelé le Gouvernement et le Président de la République à l’ordre, réaffirmant  que TV5 ne dépendait  pas du seul Gouvernement français.
La nomination d’Alain de Pouzilhac et de Christine Ockrent…le conflit qui les a opposés a donné lieu à une pantalonnade qui a défrayé la chronique dont la Presse s’est largement fait l’écho dans l’hexagone comme hors de nos frontières.
Le projet de fusion de France 24, Monte Carlo Doualiya et RFI (accolé à TV5 !) a ainsi « avancé » dans une grande confusion…Il ne s’agit pas ici d’une analyse mais d’un constat ! A aucun moment la concertation et le dialogue n’ont pu s’établir dans des conditions sereines.
Quelle est la situation aujourd’hui ? 

1°) Les salariés inquiets – on le serait à moins, quoi de plus logique ! –signent actuellement la pétition qui circule en interne sur la poursuite de la fusion qu’Alain de Pouzilhac a mis en œuvre à marche forcée.
2°) Les premiers propos de Jean-Paul Cluzel chargé d’une « mission d'évaluation sur l'Audiovisuel extérieur de la France (AEF) » et l’interprétation qu’il fait du rapport de force des organisations syndicales à l’AEF est non seulement complètement hors sujet mais constitue, à notre sens, une faute politique grave. En ce qui nous concerne nous ne pouvons que nous indigner et refusons de rentrer dans cette tentative de division…la CGC sait avec qui elle travaille, où sont ses alliés et sur qui elle peut compter.

De surcroît, ces propos sont en totale contradiction avec les déclarations d’Aurélie Filippetti mais aussi avec les vœux du Président de la République qui a clairement indiqué vouloir retrouver le chemin du dialogue social avec l’ensemble des acteurs de la vie syndicale dans toute leur diversité
La CGC Média appelle à la sérénité, indispensable pour prendre des décisions lourdes de sens pour l’avenir de trois entreprises concernées et de centaines de salariés qui y travaillent.

Pour la CGC Média, le sort de l’A.E.F peut encore être réétudié dans un contexte apaisé qui replace les salariés au cœur du projet.
Par exemple, Monte Carlo Doualiya qui connaissait il y a trois ans une dérive éditoriale sans précédent, a permis de donner une nouvelle impulsion au développement arabophone grâce à sa large implantation. Les journalistes de Monte Carlo Doualiya dont certains travaillaient en plus pour différentes télés arabes, y ont largement contribué et la perspective de fonctionner en mode « multimédia » leur a non seulement ouvert de nouveaux horizons salariaux mais a permis de retenir ceux de leurs correspondants dans le monde (plus de 80) à qui des chaînes comme Al Jazira ou Al Arabiya proposaient des salaires mensuels mirobolants ! 
France 24 arabophone qui n'avait que quatre heures de diffusion par jour et restait confidentielle dans le monde arabe face à « la grosse artillerie » comme Al Jazira et Al Arabiya, est passée en diffusion de 4 à 24 heures, ceci en un temps record mais non sans mal. C’est ce qui a notamment permis aux deux médias Monte Carlo Doualiya et France 24 d'être présents au moment du printemps arabe et de marquer des points face à une concurrence aux moyens beaucoup plus importants. Cette mise en commun des moyens, a également concouru au redressement spectaculaire de Monte Carlo Doualiya avec des audiences en constante progression, passant même du simple au double pour certains pays (cf les études de la BBC et de Al Jazira). Ceci doit bien évidemment continuer et imaginer séparer ces deux entités, les affaiblirait face à la concurrence !
 
Il est temps de mettre un terme à l’étrange «désordre » qui semble perdurer après les « conclusions » de la mission de Jean-Paul Cluzel ex mentor de David Kessler (actuel conseiller du Président de la République) lorsqu’ils étaient tous deux à Radio France. 
Le Chef de l’État, François Hollande avait affirmé que les Ministres exerceraient leur fonction cette intervention spectaculaire de l’Elysée…ce dossier indique pourtant un certain « flottement », c’est le moins que l’on puisse dire.
L'Élysée, le Ministère des Affaires Étrangères et le Ministère de la Culture et de la Communication doivent s’accorder sur ce dossier. La question du rattachement au Ministère des Affaires Étrangères ou Ministère de la Culture et de la Communication sera effectivement une question décisive pour les orientations et l’avenir de ces entreprises. 
La CGC Média souhaite donc : 
1) savoir si gouvernement va faire sienne ou pas, les « recommandations » du missionnaire Cluzel; 
2) avoir en conséquence un interlocuteur gouvernemental clairement identifié;
3) que les différentes options puissent désormais être examinées sereinement.