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vendredi 19 octobre 2012

Laurence Barrière, une vraie pro du secteur audiovisuel et une sacrée bonne femme, nommée DRH à l'AEF

Laurence Barrière qui était donc DRH de France 3 depuis octobre 2010 et qui avait à gérer plus de 6.000 salariés (une implication de tous les instants) a donc choisi de quitter le groupe FTV...il est certain que l'ensemble des partenaires sociaux qui ont travaillé avec elle, notamment dans les discussions auxquelles elle a participé portant sur des chapitres du "nouvel accord collectif" [en rade totale]  ne pourront que la regretter.

Laurence Barrière savait, elle, ce que Relations Sociales et respect de ses interlocuteurs voulait dire.
 
La CGC Média lui souhaite bonne chance dans ses nouvelles fonctions et adresse un message aux salariés de l'AEF : Vous avez de la chance, vous récupérez une vraie pro du secteur et une sacrée bonne femme (c'est si rare aujourd'hui).

Voici  le communiqué:

NOMINATION


 
 
Laurence Barrière est nommée Directrice des Ressources Humaines.

Laurence Barrière est Directrice des Ressources Humaines de France 3 depuis octobre 2010.

Elle a effectué l’ensemble de sa carrière au sein du service public, d’abord à Radio France, puis à France Télévisions.

Elle intègre Radio France en 1991 au poste de Contrôleur de gestion, au sein de la Direction du Personnel, puis est nommée Déléguée à la politique de rémunération et d’emploi en 1998, responsabilité qu’elle assure jusqu’en 2001. De 2002 à 2005, elle occupe les fonctions de Secrétaire Générale-Directrice adjointe à la Direction Générale adjointe au Développement Social et Ressources Humaines.
En 2006, elle devient Directrice déléguée au Dialogue Social.

Elle intègre France Télévisions en 2006 au poste de Directrice-adjointe des Ressources Humaines pour la gestion collective de France 3. En 2009, elle est nommée Responsable des Relations Sociales à la Direction des Ressources Humaines de France Télévisions, fonctions qu’elle a occupées jusqu’en 2010.

Laurence Barrière est diplômée de l’Institut Européen du Management Social et titulaire d’une Maitrise de Sciences Economiques, Option Economie d’Entreprise. 

La date de son arrivée sera précisée ultérieurement.


jeudi 18 octobre 2012

Le Président de la République peut révoquer Pflimlin par décret à n’importe quel moment, notamment pour des fautes impardonnables de gestion !

Le Président de la République peut révoquer Pflimlin par décret à n’importe quel moment, notamment pour des fautes impardonnables de gestion !
  
Dans la version définitive de la loi, le mandat du Président de France Télévisions pourra être révoqué par décret motivé du Président de la république après avis conforme motivé du CSA et après avis consultatif c’est à dire non contraignant des commissions parlementaires.

L’article de «La lettre A » n° 1564 du 19 octobre 2012 intitulé « Le trompe-l’œil social de Pflimlin » qui devrait être la goutte d’eau qui finit de faire déborder le vase, tombe à point nommé !

En effet, alors que le COM  que Pflimlin a fait signer à l’État prévoyait le plus formellement qui soit, une réduction progressive des effectifs avec au moins une  "stabilisation", Pflimlin n’a cessé d’embaucher depuis son arrivée avec un plan recrutement massif.

Voici donc ci-après l’article explosif de «La lettre A »  qui a mis le feu aux poudres que le blog CGC Média ne va pas manquer de commenter et de compléter :
«  Alors que le plan social chez France Télévisions depuis deux ans a conduit à 650 suppressions de postes, la masse salariale du groupe a augmenté.

Conduire un plan de départs volontaires tout en faisant bondir la masse salariale: c'est la curieuse équation tenue ces deux dernières années par le PDG de France Télévisions, Rémy Pflimlin. Selon un document Interne, le pian social mené en 2011 et 2012 aura touché 650 postes à la fin de l'année. Mais dans le même temps, les effectifs de France Télévisions, auront crû de 10.292 à 10.581 équivalents temps plein (ETP). Loin de la "stabilisation" annoncée l’an passe par Martin Ajdari, le DG délégué à la gestion, dans le cadre du contrat d'objectifs et de Moyens (COM) conclu avec l’État.

Le plus étonnant réside dans l’explosion de la masse salariale, passée de 863 à 931 millions d'euros en deux ans. Explication vraisemblable, la direction de France Télévisions a surtout recruté des directeurs, en marge du plan social. II apparait ainsi que le coût salarial moyen (annuel) bondit de 83.800€ à 88.000 €. Au total, le surcoût de la masse salariale de 2010 à 2013 atteindrait 97,2 millions d’euros. Soit à peu près le montant de l’économie réalisée par le groupe sur les coûts  de diffusion liés à la fin de l'analogique. Elle aura donc été vite mangée. »

« Curieuse équation tenue ces deux dernières années par le PDG de France Télévisions, Rémy Pflimlin » écrit  «La lettre A » !!!!
C’est le moins que l’on puisse dire. Alors que sur deux ans [2011-2012] Pflimlin fait partir « volontairement » les salariés en « retraite »  avec «royalement» 9 mois de prime de départ pour ceux d’entre eux qui ont plus de 30 ans de maison, il embauche à tour de bras…et puis pas des bas salaires, la plupart du temps des directeurs : directeur de  ceci, directeur de cela, etc….  

Le bloc CGC Média n’a cessé de dénoncer cette invraisemblable gabegie. Encore il y a peu, le 11 juillet 2012, voila ce que nous publiions « Après 2 années du trio Pflimlin/Ajdari/Papet,  France Télévisions est un champ de ruines...Depuis la nomination de Pflimlin par Nicolas Sarkozy et la mise en place de son équipe, le blog CGC Média a dénoncé, à maintes reprises la situation apocalyptique que vit France Télévisions avec, entre autres, l’explosion des charges due notamment aux quelques 800 recrutements effectués durant ces 2 dernières années. »

Les chiffres que donne  «La Lettre A »  sont malheureusement bien réels.

A l’arrivée de Pflimlin les ETP étaient de 10.300 pour une masse salariale de 848M€. Deux ans plus tard, ils ont fait un bon à quasiment 10.581 et une masse salariale de 931M€…chiffre qui devrait encore augmenter et passer à 10.757 en 2013 pour atteindre une masse salariale de 945 M€. Voyez le tableau ci-dessous.






Ce sera donc un surcoût de quasiment 100M€ que Pflimlin fera supporter à l’entreprise !

Concernant le chiffre de 10.757 E.T.P. qui figure dans ce tableau pour 2013, il ne s’entend que pour France Télévisions entreprise unique. S’agissant du groupe FTV le chiffre ETP qu’il faut avoir en tête c’est  + de 11.000.

Ce n’est pas faute pour Pflimlin et ses lieutenants d’avoir, de surcroît, tout tenté pour essayer de faire descendre un peu ces chiffres incroyables :
-         recours en masse aux intérimaires (ne rentrant pas dans la masse salariale)
-          recours à des prestataires via des boites de prestations (eux aussi ne rentrant pas dans la masse salariale mais venant s’imputer sur les frais généraux qui eux aussi ont explosé)
-         recours plus que discutable à des auto-entrepreneurs (ne rentrant pas non plus dans la masse salariale et que France Télévisions « encourageait »)

Enfin pour être le plus complet possible sur les donnes figurant dans le tableau ci-dessus, il convient de citer exactement Ajdari le financier de France Télévisions qui déclarait au quotidien « Le Monde » le 6/12/11 :
« L'organisation de France Télévisions en entreprise unique sera achevée fin 2012 et le plan de départs volontaires, annoncé en 2009, pourrait toucher 650 postes à sa clôture…plan de départs volontaires à la retraite, annoncé en 2009, a déjà touché 471 postes, a précisé M. Ajdari. Actuellement, France Télévisions compte 10.292 salariés (CDI et CDD). Le plan d'objectifs et de moyens (COM) 2011-2015 signé fin novembre prévoit "une stabilisation" des effectifs. »

Il fallait que ce soit redit.

Il est hors de question que les femmes et les hommes qui travaillent à France télévisions depuis des années et sont le moteur de l’entreprise, fassent les frais de ces FAUTES INACCEPTABLES de PFLIMLIN qui se dit, à présent, contraint de dégraisser !


Pflimlin a failli, lui et ses lieutenants sont pleinement responsables, il faut maintenant en tirer les conséquences.

Il convient de préciser également que cette explosion de la masse salariale était connue de tous, à commencer par les responsables financiers Ajdari, le premier d’entre eux mais également et surtout Kim Pham ex directeur financier sous Carolis qui a fait du rab sous Pflimlin et qui aujourd’hui donne des conseils à la Ministre sur ce qu’il convient de faire !!!!

Dernier exemple en date dans le Satellifax de ce jeudi 18 octobre lorsque Aurélie Filippetti déclare « faire des économies sur les coûts de diffusion avec TDF et le transport satellitaire ».

Tout d’abord il convient de préciser que depuis 2009, TDF n'a plus de monopole de la diffusion télévision.
Que TDF pratique aujourd’hui en libre concurrence avec d’autres diffuseurs tels que ONECAST, TOWERCAST et ITAS-TIM

Que France Télévisions travaille d’ailleurs avec ces 2 derniers …
Que ces contrats dépendent du Code des marchés publics avec appels d’offres et qu’ils sont souvent conclus pour des périodes relativement longues (entre 5 et 10 ans).
Sachant du reste que ITAS-TIM a saisi l'Autorité de la concurrence à l'encontre de TDF
à qui il reproche de mettre en place une politique d'opposition à l'implantation d'infrastructures concurrentes à proximité de ses propres terrains et de lui refuser l'accès à ses terrains pour y installer ses propres structures. Itas Tim reproche notamment à TDF : 


- d’intervenir de manière déloyale auprès des collectivités locales pour les dissuader d'autoriser l'implantation d'infrastructures concurrentes et privilégier une concurrence restreinte par le biais de son offre d'hébergement ; 
- d’utiliser des moyens dilatoires pour ralentir sa mise en service lorsqu'Itas Tim obtient une autorisation d'implantation de sa propre infrastructure concurrente ; 
-   de refuser refuserait à Itas Tim l'accès à ses terrains pour y installer ses propres infrastructures.
et sachant que l'instruction se poursuit !

Et que surtout comme le prouve le tableau ci-dessous les économies de coûts de diffusion liés à l’extinction de l’analogique ont été faites pour de 105M€…dont Pflimlin a bien bénéficié.




Que malgré ces économies qui ne sont donc plus ni à prévoir, ni à faire, Pflimlin a plongé France Télévisions entreprise unique dans un cercle de déficits abyssaux qui représentent pour les contribuables des centaines de millions d’euros.

France Télévisions entreprise unique était en 2011 déficitaire de – 41 M€.

Ce devrait être – 68 M€ en 2012 avec un résultat d’exploitation (*) à presque – 31M€…
Et aux alentours de – 120M€ 2013.


Quant à la trésorerie du groupe qui était encore il y a un an de quelques 200M€, Pflimlin l’a quasiment siphonnée.

S’agissant de la trésorerie de France Télévisions entreprise unique, elle était de – 53M€ en 2011 et pourrait après être passée à  -125 M€ en 2012 atteindre  - 251 M€ en 2013.





Pflimlin et ses lieutenants ont ainsi vidé les caisses de France télévisions…l’Entreprise en est réduite à emprunter jusqu’à se demander si les salariés pourront être payés en temps et en heure !

Et c'est pour ces gens là qu'il avait été un temps question d'étendre la redevance qui augmente déjà de 4€ (aux dernières nouvelles) aux résidences secondaires (cela ne sera pas heureusement) et avec ces gens là et une telle "gestion" que le Gouvernement voudrait signer un nouvel avenant au COM ????

Cet article est à suivre.....




mardi 16 octobre 2012

Redevance télé: pas de double peine !

Interrogé ce matin sur Europe 1, le Premier Ministre Jean-Marc Ayrault a annoncé mardi que le Gouvernement n'envisageait pas d'étendre aux résidences secondaires la redevance audiovisuelle : "Non, ce n'est pas la position du Gouvernement", a-t-il indiqué à l’antenne.
 
Il ne s’agissait effectivement là que d’un amendement budgétaire d'origine parlementaire que Gilles Carrez président UMP de la commission des Finances de l'Assemblée, avait jugé "pas acceptable" et illogique car ne voyant pas le paiement de la redevance "à deux endroits". Le chef du Gouvernement a donc tranché.
 

lundi 15 octobre 2012

L’entourloupe de Pflimlin sur Lagardère...dans le plus grand secret (!!!), le trio Ajdari/Guilbart/Vion chargé de transformer France Ô en chaîne Jeunesse du groupe France Télé.


L’entourloupe de Pflimlin sur Lagardère...dans le plus grand secret (!!!), le trio Ajdari/Guilbart/Vion chargé de transformer France Ô en chaîne Jeunesse du groupe France Télé.

Transformer France Ô en chaîne jeunesse du groupe France Télévisions, les ultra-marins apprécieront !... mais attention seulement après que Lagardère aura racheté les 34% de France Télévisions. Oublié donc le projet de 6ème chaîne promue un temps par Pflimlin et soufflée à l’oreille par  Kim Pham l’ex directeur financier de France Télé, également directeur 2 ans sous Carolis et un an sous son successeur de la « désorganisation » issue de la réforme. 

Pflimlin dit répondre à une demande « impérative » de la Tutelle de créer pour France Télé, coûte que coûte, cette chaîne Jeunesse par n’importe quel moyen !! Pourtant, il sait pertinemment que « le cahier des charges de France TV modifié en mars 2010 pour la diffusion nationale de France Ô dispose clairement en son article 1-2 que France TV « contribue à la visibilité des populations et cultures ultramarines sur l’ensemble de ses services notamment par la présence de programmes de fictions et de documentaires relatifs à l’outre-mer ». 

Pour contourner ces obligations, Pflimlin avec son « trio de choc » Ajdari/Guilbart/Vion (respectivement directeur général délégué à la gestion, aux finances et aux moyensdirectrice générale déléguée aux programmes et directrice de France 4…directeur général adjoint en charge des moyens des antennes) est prêt à diviser en deux l’antenne de France Ô : 

- En journée donc, une chaîne jeunesse

- En soirée où les plus jeunes sont couchés, le retour au cahier des charges avec des programmes à destination des diversités « culturelles ultramarines ». 

Pflimlin va sûrement avoir du mal à expliquer en quoi « BOB L’ÉPONGE» constitue une visibilité de la diversité culturelle ultramarine !!!!!

France Télévisions entreprise que Pflimlin a plongé dans une panade financière avec une trésorerie siphonnée des 2/3 (reste 70M€ sur 200M€ un an plus tôt) et une situation déficitaire de plus de 42 M€ en 2011 et qui le sera également sur 2012 et 2013, a besoin de cash. Le but donc pour Pflimlin et son trio de « recompositeurs numériques », vendre au meilleur prix à Lagardère et une fois l’opération faite, balancer  France Ô en concurrence directe…Pflimlin espérait sans doute que cela passerait comme une lettre à la poste ! 

Pour l’heure, cette concurrence qui s’avérerait déloyale sur le secteur jeunesse, est totalement impossible. Il existe une clause très dure et très explicite dans la convention signée entre les deux « partenaires » qui l’interdit justement à France Télévisions...Mais une fois vendu Gulli cette clause saute ! 

Le but est donc de prendre un maximum de pépettes à Lagardère en lui vendant les parts manquantes dans Gulli et tout de suite après, lui faire concurrence avec la nouvelle chaîne Jeunesse relookée de France Télé. Seulement voila avec les tergiversations de Pflimlin, ses annonces souvent contradictoires, Gulli dont la valorisation il y a encore un an tournait entre 120 et 200M€  (environ 4 fois son chiffre d’affaires et qu’il faut diviser en conséquence pour arriver à 34%) vaut beaucoup moins maintenant …même pas les 70 millions d’euros que Bolloré avait dépensé à l’époque en prenant Virgin 17 ! 

Sachant tout cela – et on peut déjà imaginer que Lagardère est forcément au courant – ce ne seront pas 70, ni 60, ni même 50M€ que France Télé pourrait récupérer mais 34% d'une trentaine de millions tout au plus !

Dans le plus grand secret donc (voila qui le sera surement moins à présent), Pflimlin qui annonçait il y a peu encore, vouloir racheter les parts détenues dans « Gulli » par Lagardère (66%), a donc chargé le trio de choc Ajdari/Guilbart/Vion d’organiser la « RECOMPOSITION DU BOUQUET NUMÉRIQUE ».

Ne parlons pas du chômage qui toucherait les ex personnels de RFO travaillant pour France Ô recomposée pour au moins la moitié en chaîne Jeunesse.

En juin 2011, sur le net et dans la Presse, on pouvait lire : « France Télévisions veut acheter Gulli. Problème : Lagardère aussi ... ». Rémy Pflimlin négociait soi-disant avec Lagardère le rachat des 66% que France Télévisions ne détenait pas dans Gulli (avec quel argent ?) alors que Lagardère de son côté affirmait préférer en contrôler les 100% !

Le 8 mars 2012 dans un article intitulé « Rémy Pflimlin adresse un message à Hollande et Lagardère » le blog CGC MédiAs expliquait comment Emmanuelle Guilbart se répandait en coulisses sur l’imminence du rachat dont elle se vantait d’être à la manœuvre et Pflimlin sur l’accord de l’Etat pour l’opération ! Tout ceci n’étai t que pipeau habituel.

En septembre dernier, sur le net et dans la Presse, on pouvait lire cette fois-ci: « Gulli : Lagardère veut racheter les parts de France Télévisions »

Antoine Villeneuve, président de Gulli la chaîne codétenue par le groupe Lagardère à 66 %, annonçait à la mi-septembre que Lagardère voulait racheter la part de France Télévisions qui se monte donc à 34 %. « Nous ne sommes pas vendeurs, au contraire, nous sommes acheteurs de la participation de France Télévisions » ajoutait l’intéressé, en indiquant également que  « Si France Télévisions n’est pas satisfait de ce partenariat et si le groupe souhaite mener un autre projet et quitter Gulli, dans ce cas-là, nous serons acheteurs. »

Pour couronner le tout, Antoine Villeneuve précisait aussi « Nous n’avons pas encore ouvert de négociations avec eux [FTV] »…ce que vient totalement contredire les élucubrations d’Emmanuelle Guilbart au printemps dernier et une nouvelle fois les « annonces » de Pflimlin.

Au train où vont les choses, il y a fort à penser que Lagardère majoritaire aux 2/3 dans Gulli et plutôt content de sa clause de non concurrence, lui qui n’est, en somme, pas demandeur, renvoie en boomerang à Pflimlin et ses troupes l’entourloupe qu’ils préparaient.